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公司党委理论学习中心组开展“大学习大讨论”专题学习研讨暨2022年第3次集体学习

作者:陈思宇/文 王麟/摄     文章来源:新闻工作站     浏览次数:238     发布时间:2022-06-01

本网讯 5月31日,公司党委理论学习中心组开展“大学习大讨论”专题学习研讨暨2022年第3次集体学习,以“坚持市场经济导向,加快推进企业市场化转型”为主题,围绕体制机制改革、市场转型发展、科技有效创新、“二次创业”走深走实等方面开展交流研讨,集思广益,以大学习大讨论推动思想大解放,激发干事创业精气神。公司党委书记、董事长王彦文主持学习研讨。

王彦文指出,集团公司举办的“大学习大讨论”系列专家讲座正当其时,具有很强的理论性、指导性,对环境公司当前发展破局具有十分重要的意义。向市场化推进是推进“二次创业”走深走实的迫切需要,也是环境公司实现高质量发展的必由之路。面对内外复杂态势,环境公司只有认真查摆不足、坚持转型发展、加速市场开拓、深化机制改革,才能树立长远发展眼光,行稳致远。

王彦文强调,一是要统一思想,坚定信心。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,解放思想,将新发展理念融入到企业发展实际中;要全面落实邹磊董事长来环境公司调研讲话精神,推动市场化改革走深走实,切实将“大学习大讨论”活动与中心工作相结合,提高公司高质量发展能力;要聚焦国家政策导向和集团公司发展战略,坚定将环保产业作为环境公司主营业务,明确发展主基调。二是要坚持改革,保持恒心。明晰奖惩机制,压实经营责任,以改革举措支撑转型发展;要建立高质量人才队伍,统筹调配人力资源,做到人尽其才;要深化审计问题整改,积极防范化解企业经营风险,正视历史遗留问题,进一步提高管理能力;要扎实稳妥推进改革工作,做好舆情风险纾解,凝聚发展合力。三是要研究路径,主抓核心。统筹疫情防控和安全生产两个大局,落实“安全生产月”工作安排部署,夯实安全生产稳定局面;结合公司当前业务板块,提高市场化程度,落实“三提两降一治”工作部署,保供增效,提高公司盈利水平;精心培育新业态,做精做优分布式光伏、综合智慧能源、EPC项目等工程建设,完善短板,依托科技有效创新解决技术难题。

公司总经理、党委副书记申镇强调,一个企业想做强做优做大,必须要做强主业。要持续提升特许经营业务运营效率,实现专业化、集约化;要打造催化剂产品核心竞争力,提高产品附加值,提高市场占有率和品牌形象;要加快工程板块业务突围,通过积极培育新业态和持续提升核心能力,打造市场竞争力;要提高科技创新与市场需求贴合度,孵化可推广、可应用的技术,实现有效创新;要进一步提升精益管理能力,形成约束和激励机制,激发企业内生动力。

公司领导班子在学习研讨中进一步树牢了“打破围墙意识、建立市场思维”的观念,结合公司实际,深入查摆问题与不足,纷纷表示将时刻保持紧迫感、责任感、危机感,持续解放思想,转变观念,增强能力本领,形成发展合力。同时,结合提质增效、机制改革、科技创新、安全生产等工作,开拓思路、献计献策,紧紧抓住践行“双碳”目标下能源变革契机,将企业发展放到国家“十四五”大局中谋划,坚持“三个推进,一个突破”,加快在“环境深度治理、资源循环利用、综合智慧能源”三个方向走深走实,为大干二季度,奋战“双过半”奠定基础,为助力集团公司实现世界一流能源供应商愿景做出应有贡献。

[责编:范长丽]

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